隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增量紅利的逐漸消退，開發(fā)并運(yùn)營(yíng)一款A(yù)pp對(duì)于資源的要求也越來(lái)越高，對(duì)于大量的初期創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，在錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期紅利的情況下，選擇從App外包開始進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，是相對(duì)比較“重”的創(chuàng)業(yè)模式。

    App外包開發(fā)并不是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程， 版的開發(fā)成本也許并不高，但是如果要想跟上市場(chǎng)的發(fā)展速度，就需要不停地迭代，迭代的結(jié)果是生態(tài)體系不斷壯大，模式不斷創(chuàng)新，這個(gè)過(guò)程就需要軟件開發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等一系列團(tuán)隊(duì)的支撐，成本自然就會(huì)不斷增加。

    APP開發(fā)要考慮長(zhǎng)期迭代發(fā)展

    當(dāng)前App產(chǎn)品的迭代模式已經(jīng)從早期的瀑布式迭代逐漸走向了并發(fā)式迭代，設(shè)計(jì)人員根據(jù)大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，為不同維度的用戶推送不同的產(chǎn)品版本，所以同一款產(chǎn)品可能同時(shí)存在數(shù)以百計(jì)的不同版本，然后在運(yùn)行一段時(shí)間之后再做總體評(píng)估，選出一個(gè)適合的。所以，目前App外包開發(fā)的預(yù)算有多少都能花得出去，或者說(shuō)開發(fā)預(yù)算越多，則產(chǎn)品的迭代速度就會(huì)越快，用戶的使用體驗(yàn)就會(huì)越好。

    APP開發(fā)采用“321原則”

    早期開發(fā)一款平臺(tái)級(jí)App產(chǎn)品時(shí)，通常會(huì)采用“321原則”，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是3個(gè)月開發(fā)，兩個(gè)月測(cè)試，一個(gè)月試運(yùn)營(yíng)，一款A(yù)pp從設(shè)計(jì)到正式上線大概需要6個(gè)月左右，但是目前這樣的速度已經(jīng)太慢了，當(dāng)前一款平臺(tái)級(jí)App產(chǎn)品的初始上線版本往往也會(huì)控制在8周左右，而且在 個(gè)版本上線之前，下一個(gè)版本的迭代方案已經(jīng)被設(shè)計(jì)出來(lái)了。也就是說(shuō)，目前開發(fā)一款平臺(tái)級(jí)App應(yīng)該自己搭建開發(fā)團(tuán)隊(duì)，如果采用外包開發(fā)，往往能夠更好的保證迭代速度。

    創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建議采用外包APP開發(fā)

    創(chuàng)業(yè)者自己搭建開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成本是比較高的，如果早期創(chuàng)業(yè)者可以自己擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理崗位，那么還需要策劃、項(xiàng)目經(jīng)理、架構(gòu)師、后端開發(fā)、前端開發(fā)、移動(dòng)端開發(fā)、UI設(shè)計(jì)、測(cè)試等角色，可以根據(jù)App外包開發(fā)的進(jìn)度要求來(lái)設(shè)計(jì)具體的開發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模，即使早期每個(gè)角色只安排一個(gè)工程師，這個(gè)費(fèi)用也是非?？捎^的。