當(dāng)客戶尋找尋烏APP開(kāi)發(fā)公司作為項(xiàng)目時(shí)，例如需要進(jìn)行APP開(kāi)發(fā)或Applet開(kāi)發(fā)的情況，通常會(huì)記錄自己的項(xiàng)目要求，以供App開(kāi)發(fā)公司評(píng)估，但獲得的報(bào)價(jià)是 通常情況下，價(jià)格差距非常大，這使得客戶難以判斷和選擇一段時(shí)間。 然后，用這樣的問(wèn)題，解釋這種情況的原因是什么。

    （1）不同的應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司對(duì)需求分析的控制程度不同

    不同的APP開(kāi)發(fā)公司對(duì)需求分析的控制程度不同。 如果您想進(jìn)行一個(gè)APP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，您會(huì)找到一家專業(yè)的APP開(kāi)發(fā)公司來(lái)進(jìn)行需求評(píng)估。 評(píng)估通常是業(yè)務(wù)顧問(wèn)或產(chǎn)品顧問(wèn)。 他們將根據(jù)他們的項(xiàng)目評(píng)估經(jīng)驗(yàn)的深度和對(duì)行業(yè)需求的了解程度來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。 簡(jiǎn)而言之，如果有一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，并且他們已經(jīng)做了很多類似的相關(guān)要求，他們就會(huì)理解該項(xiàng)目的困難和陷阱。 它們出現(xiàn)的位置以及其中有多少是清楚的，因此它們給出的報(bào)價(jià)將被認(rèn)為相對(duì)較好。 相反，如果經(jīng)驗(yàn)不足或理解不足，功能點(diǎn)之間的差異可能達(dá)到數(shù)萬(wàn)。

    （2）不同的APP開(kāi)發(fā)公司的人工成本不同

    在APP開(kāi)發(fā)行業(yè)中，由于人員屬于提供服務(wù)的技術(shù)服務(wù)行業(yè)，因此大的成本是人工成本，而人工成本的個(gè)因素是人員的技術(shù)水平。 如果公司是該行業(yè)的新手，則希望擴(kuò)大利潤(rùn)。 招聘時(shí)，請(qǐng)尋找一些開(kāi)發(fā)人員以降低公司成本并擴(kuò)大利潤(rùn)。 他們通?？梢砸院艿偷膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的訂單，但是可以說(shuō)可以做到。 還有一種情況是，在人員技術(shù)水平相同的情況下，不同地區(qū)的公司也將存在工資差距。 一線城市的勞動(dòng)力成本肯定高于二線和三線城市，但不要忘記，在我們新興的互聯(lián)網(wǎng)公司中，技術(shù)人員通常會(huì)轉(zhuǎn)移到一線城市，這意味著 一線城市代表了發(fā)展行業(yè)的技術(shù)先進(jìn)水平。

    （3）不同的APP開(kāi)發(fā)公司具有不同的項(xiàng)目流程成本

    有一些小型。 他們想開(kāi)發(fā)一個(gè)APP。 少于5人可以使用它。 售后訂單一個(gè)人，一個(gè)人進(jìn)行設(shè)計(jì)交互，一個(gè)人進(jìn)行項(xiàng)目控制測(cè)試，一個(gè)人進(jìn)行前端和后端框架。 數(shù)據(jù)庫(kù)，可以說(shuō)一個(gè)人完成多個(gè)任務(wù)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，可以肯定地降低成本，但是做一個(gè)APP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目并不是那么簡(jiǎn)單。 做好工作更加困難。 專業(yè)的APP開(kāi)發(fā)公司，APP項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部門，產(chǎn)品部門，設(shè)計(jì)部門，項(xiàng)目部門，Android開(kāi)發(fā)技術(shù)部門，Apple開(kāi)發(fā)技術(shù)部門，后來(lái)的技術(shù)部門，測(cè)試部門和售后部門。 控制每個(gè)鏈接以便按時(shí)完成項(xiàng)目。 基于質(zhì)量和客戶滿意度向客戶交付良好的貨物，但與此同時(shí)，所涉及的項(xiàng)目人員將增加，相關(guān)的人工成本將增加，報(bào)價(jià)也將增加。